RB Sustentabilidade 4.0

  Fonte:  Mãos Juntas Banco de Imagens e Fotos de Stock - iStock (istockphoto.com) Administração Pública: da gestão à governança Auditoria de resultados e governança pública XII: da gestão à governança Marcos Rehder Batista                   A qualidade de uma gestão municipal vai muito além do que indicadores possam apontar, pois sabidamente a realidade varia de acordo com os olhos que observam e as metas dos envolvidos por qualquer política, dos executores aos avaliadores e interessados. Quando se escolhe um critério geral desconsidera-se outros que podem ser mais relevantes para os que realmente são atingidos pelos resultados, e condiciona-se os executores a priorizarem o julgo do avaliador institucional, de modo que muitas vezes as demandas específicas de cada contexto municipal ficam fora de uma abordagem geral, e as particularidades individuais da equipe também: qual a postura dos auditores? como programas estaduais e federais atendem a comunidade? como os funcionários da

  Fonte:  ESG: conheça a tendência dos investimentos que veio para ficar | InvestNews Auditoria de resultados e governança pública XI: IEG-M e ESG Marcos Antonio Rehder Batista   A questão da efetividade na gestão é uma pauta constante no debate político sério,principalmente porque sempre pode ser aprimorada. Longo de ser um “privilégio” apenas do setor público, o esforço para qualificar a transparência e o aproveitamento estratégico das conseqüências diretas e indiretas das ações de uma organização é simplesmente a alma da administração científica (e o IEG-M é um indicador voltado para isso). Pode-se dizer que este problema nos coloca diante do desafio de mediar as dimensões burocrática e política do problema, pois não há resultado sem austeridade relativa mas nada funciona sem a participação dos envolvidos, desde os diretos até todos que sofrem as conseqüências.                 Na administração estatal – direta e indireta – o foco em resultados e evidências ganhou um impulso